Как оценить аналитические компетенции в проектной команде?

Вебинары Проектной Ассоциации

Аналитические компетенции являются ключевыми для принятия верных решений в ходе проекта. Волонтеры Проектной Ассоциации выполнили серию проектов с целью описать эти компетенции и разработать инструменты для их оценки.

Татьяна Тимина, MBA UK руководила этими проектами и рассказывает об их результатах. В выступлении Татьяны перечисляются и описываются компетенции и даются конкретные инструменты для их оценки. С помощью этих материалов Вы можете оценить или развивать бизнес-аналитиков проекта и даже сформировать в компании ассессмент центр.

Длительность видео: 1 ч 24 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 41 страница.

Нажмите на картинку ниже для просмотра файлов и видео в Проектном Лектории. Эти материалы доступны для членов Проектной Ассоциации с профессиональным уровнем. Если у Вас нет профессионального уровня, то Вы можете:

Команда проекта:

Присоединяйтесь к Проектной Ассоциации!

Прошедшие вебинары

Создание и развитие успешных команд, 31.03.2021
Практика управления информацией в российских СПГ-проектах, 30.09.2020
Особенности e-commerce проектов и тренды развития, 28.04.2021
Онлайн конференция. Руководитель проекта в 2022-2025: какой он? Навыки, компетенции и личные качества, 27.10.2021
Распознать риски, не впадая в крайности, 27.07.2022
Wrike: как реализовать принципы управления и надзора за проектами, 27.01.2021
Реализация принципов Проектной Ассоциации в системе BIPULSE, 25.11.2020
Workshop - разрабатываем Устав проекта, 25.08.2021
Бизнес-аналитик: роль для проекта и для бизнеса, 25.05.2022
Эмоциональный интеллект для менеджера проекта, 24.03.2021
Проектные офисы в Объединённой двигателестроительной корпорации, 24.02.2021
Разработка реестра рисков проектов, 23.12.2020
Как бороться с бюрократией и реализовывать проекты успешно, 23.06.2021
Как искусственный интеллект в ADVANTA помогает управлять проектами, 23.03.2022
Стартап навигатор, 22.12.2021
Строительные проекты: методики и инструменты, 22.09.2021
Моделирование рисков, 22.06.2022
Нематериальное стимулирование на основании рейтинга участников проектной деятельности, 21.07.2021
ЛЮДИ важнее  ПРОЦЕССОВ - ICB 4.0, 20.07.2022
Неверные решения в проекте: как избежать, 18.11.2020
Удаленная работа в современных условиях, 18.10.2020
Мегапроект: автоматизация АЭС, 18.08.2021
Новая сертификация PMP. Взгляд тренера, 17.03.2021
Объединение компаний. Опыт SCANIA Россия, 17.02.2021
Тренды и идеи 2021 в мире цифровых продуктов, 16.12.2020
Электронная медкарта CберЗдоровья: опыт проекта, 16.06.2021
Диджитал-проекты в нефтегазовой отрасли, 16.02.2022
Как принимать качественные решения и роль риск-менеджера в проекте, 14.07.2021
Универсальные элементы Prince2, 13.07.2022
Управление портфелем проектов в MASTERCARD, 11.08.2021
Как управлять знаниями, чтобы новый проект стал эффективнее прошлого, 10.03.2021
Три года Agile в Ростелеком. Опыт построения команд., 10.02.2021
Как организовать логистику в экспортных проектах, 09.12.2020
Как оценить аналитические компетенции в проектной команде?, 09.06.2021
Оценки рисков ИТ-проектов при выдаче кредитов, 09.02.2022
Мастерство достижения целей, 08.12.2021
От проектов к продуктам и обратно: лучшие практики, 08.06.2022
Как ADVANTA оцифровала Принципы Проектной Ассоциации, 07.10.2020
Три сценария внедрения управления проектами и их последствия, 07.07.2021
Проектная индульгенция от PMBOK, 06.07.2022
Как ИСУП повысила NPS клиентов строительной компании, 03.08.2022
Как работает Проектный офис в Аэрофлоте, 02.12.2020
Стоимостной инжиниринг в инвестиционных проектах, 01.12.2021
Искусственный интеллект в управлении проектами