Роль администратора проекта: компетенции и функции

Стандарты PMI и IPMA не выделяют роль администратора проекта — но проекты без него рассыпаются. Исследование, проведённое Надеждой Цветковой к.т.н. (СПбПУ) и командой экспертов Проектной Ассоциации, впервые собирает воедино: функции, компетенции и границы ответственности данной роли, адаптированные под российскую практику.

Получите готовый перечень для формирования должностных инструкций, оценки персонала и построения карьерных траекторий. Материал основан на 30 интервью с руководителями проектов и экспертной верификации. Никакой теории — только то, что можно применить в понедельник утром.

Длительность видео: 54 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 15 стр.

Нажмите на картинку ниже для просмотра файлов и видео в Проектном Лектории. Эти материалы доступны для членов Проектной Ассоциации с профессиональным уровнем. Если у Вас нет профессионального уровня, то Вы можете:

• приобрести доступ к Проектному Лекторию,
• получить профессиональный статус в Ассоциации за 15 минут,
• или послушать подкаст без регистрации. Если ссылка не открывается, попробуйте VPN или поиск подкаста на российском зеркале подкастов.

• Спикер вебинара: Надежда Цветкова, к.т.н
• Администратор проекта: Елена Прокофьева, PM4NP
• Администратор проекта: Борис Добровольский, PME, ICP