Компетенции администратора проекта: оценка и развитие

Роль администратора проекта – начальная ступень для тех, кто хочет развиваться в проектном управлении. В отличие от роли руководителя проекта, которая достаточно хорошо описана в ведущих стандартах по управлению проектами, нет единой модели компетенций Администратора проекта, что приводит к неэффективному подбору кадров, к низкому качеству поддержки проектов. 

Команда экспертов Проектной Ассоциации провела исследование и предложила методологическую базу: единый перечень общих ключевых функций и набор общих компетенций для администраторов проектов. 

Обзорная презентация объемом 8 страниц доступна всем желающим. Чтобы скачать ее, щелкните по картинке с обложкой или по ссылке внизу страницы. Ссылка на полное исследование расположена внизу страницы.