Метрики кратного роста

Бизнес буксует. Кто возьмёт управление в свои руки?

Представьте себе: компания растёт, обороты увеличиваются, а прибыль остаётся на месте. Собственник мечется между отделами, решения принимаются на лету, при этом в управлении творится полный хаос. Он хочет выстроить систему, чтобы бизнес работал без него. Но кто этим займётся?

Трансформация бизнеса — это проект со сроками, целями, дедлайнами и командой. И проектному менеджеру здесь есть чем заняться. Именно вы можете стать тем, кто: запускает системные изменения, выстраивает управление под ключ, доводит до результата  и растёт вместе с проектом.

На встрече Павел Сивожелезов, член Проектной ассоциации и автор книги «Кратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса», расскажет, какие задачи ставят собственники, как управлять проектами трансформации в IT, производстве, услугах, какие ошибки срывают сроки и как их обойти.

Вы получите реальные управленческие лайфхаки, чтобы не просто «вести проект», а менять бизнес и свою карьеру.