Павел Бормотов «Как стать эффективным руководителем»

• Спикер вебинара: Павел Бормотов, Бизнес-тренер, бизнес-коуч
• Подготовка выжимки из книги: Лев Романчук

Управляемость и эффективность работы команды проекта зависит от самопозиционирования руководителя проекта. Самопозиционирование – это осознанный выбор руководителем оптимального поведения в профессиональной ситуации с целью формирования адекватного восприятия этого поведения другими людьми (сотрудниками, коллегами, начальниками, контрагентами) в интересах повышения результативности и эффективности рабочей команды.

Павел Бормотов, управляющий партнёр по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч, автор книги-практикума "Как стать эффективным руководителем", в которой собран более чем 25-летний опыт работы с руководителями разных уровней, делится эффективными практиками, которые помогут повысить качество управления проектом.

Длительность видео: 1 ч. 26 мин., дополнительные файлы: презентация в формате PDF объемом 51 стр.; ключевые идеи книги «Как стать эффективным руководителем» на одной странице (summary) в формате PDF; схема основных идей книги «Как стать эффективным руководителем» (Mind Map) в формате PDF.

Нажмите на картинку ниже для просмотра файлов и видео в Проектном Лектории. Эти материалы доступны для членов Проектной Ассоциации с профессиональным уровнем. Если у Вас нет профессионального уровня, то Вы можете:

• приобрести доступ к Проектному Лекторию,
• получить профессиональный статус в Ассоциации за 15 минут,
• или послушать подкаст без регистрации.