Обсудим, как запускать инновационные сервисы, строить зрелые проектные офисы и повышать эффективность компаний с помощью системного управления и Lean-подходов. И проведем традиционный Проектный Нетворкинг.
Зачем приходить на Проектную Пятницу?
Проектная Пятница® - крупнейшее регулярное очное мероприятие для менеджеров проектов, проводится ежемесячно с 2017 года.
Участвуйте, чтобы быстро развить сеть контактов, найти единомышленников или клиентов.
У нас вы получите наиболее актуальную информацию по управлению проектами, продуктами и смежным темам.
Круглые столы Проектной Пятницы 21.11.2025
Круглый стол посвящен знакомствам и обмену контактами менеджеров проектов, а также является проверенной площадкой для дискуссий по наиболее актуальным, острым темам.
Основной темой дискуссий круглого стола традиционно предлагается извечная проблема отношений поколений в условиях возрастающего дефицита кадров: воспитание и обучение молодых, начинающих специалистов, их отличие от зрелых, опытных, как выстроить работу с ними максимально эффективно.
Круглый стол проведет Дмитрий Тишкин - руководитель проектного офиса в ГК "ЛАНИТ", профессионал проектного управления в отраслях информационных технологий и телекоммуникаций с опытом проектного управления более 15 лет.
ПОДРОБНЕЕОлеся Венедиктова - генеральный директор компании "ГЕОТЕХНИКА", финалист конкурса Лидеры строительной отрасли, член Всероссийского центра национальной строительной политики, занимающийся более 6 лет новыми технологиями в строительстве, поделится кейсом проекта по запуску услуги лазерного сканирования строительных объектов. Как она смогла преодолеть вызовы на стыке технологий и рыночной неопределенности, управлять постоянно меняющимися требованиями, удерживать и мотивировать команду в условиях перманентных изменений.
ПОДРОБНЕЕЧто не так в традиционном подходе внедрения Бережливого Производства (LEAN), почему 94% компаний не получают экономического эффекта от внедрения Бережливого производства на уровне предприятия, чем он опасен, и что нужно изменить, чтобы радикально - в разы - повысить эту экономическую эффективность?
Владимир Михейкин, разработчик стандартов серии «Бережливое производство» с опытом более 35 лет, поможет разобраться в особенностях проектов LEAN-преобразований и поделится опытом получения максимального эффекта при реализации таких проектов с помощью российского подхода RuLEAN.
ПОДРОБНЕЕАндрей Вачегин, MBA, автор Методологии “ПРАКСИС”, основанной на управленческом цикле и способной работать на всех уровнях проектного управления, ответит на вопросы, почему умирают Проектные офисы, как правильно встроить Проектный офис в работу Компании и в контур стратегического управления Компанией, что из себя представляют ролевая структура и функции Проектного офиса.
ПОДРОБНЕЕЕлена Филипова PMP, руководитель PMO с 15-летним стажем в банковском и ИТ-секторах, делится опытом выстраивания процессов управления портфелем ИТ-проектов и системы сквозной отчетности.
Она представит свежий кейс масштабной цировой трансформацмм в Узбекистане. Там столкнулась с типичными вызовами: десятки проектов, жесткие сроки, необходимость поддержки при отсутсвии зрелости в управлении и регулярном менеджменте. Вы узнаете, как внедрили корпоративную систему управления проектами (ИСУП), чтобы обуздать этот хаос, как реализовывали ключевые принципы: управление по контрольным точкам, рисками, ресурсами и бюджетом в словиях сильных ограничений по срокам и ресурсам. Увидите работающую концепцию с IT BP и готовую отчётность.
ПОДРОБНЕЕОт старта проекта зависит могое, если не все. А как из огромного количества бизнес-инициатив выбрать те, которые должны перерасти в проект, как определить основные метрики и показатели эффективности проекта на старте, как посчитать бюджет и где взять деньги на реализацию проекта, какие проекты должны стать стратегическими и войти в состав комплексных программ и как сформировать эффективную команду?
Опытом, накопленным в группе компаний АО "Зарубежнефть" в части обработки инициатив и запуска проектов, готова поделиться методолог проектно-менеджерского офиса цифровых продуктов и проектов, эксперт по организационно-процессным изменениям Людмила Шостакевич.
ПОДРОБНЕЕЧастые вопросы о Проектной Пятнице
Перед началом работы круглых столов организован фуршет для общения и знакомств всех участников Проектной Пятницы.
ООО "Управление проектами" является оператором мероприятия, обеспечивает методическую и техническую поддержку организаторам.
Организаторами конкретных мероприятий являются волонтеры Проектной Ассоциации, которые уже провели Проектную Пятницу в Москве, Нур-Султане, Стамбуле, Ереване, Ла Специи (Италия).
Если Вы готовы предоставить помещение в Москве для проведения Проектной Пятницы, свяжитесь с нами.
Стоимость участия указана на странице регистрации и повышается по мере приближения мероприятия.
Стоимость обычно включает закуски для участника, работу в круглом столе, доступ к архиву материалов после мероприятия. Условия проведения некоторых мероприятий могут отличаться, поэтому уточняйте детали.
