Обсудим, как запускать инновационные сервисы, строить зрелые проектные офисы и повышать эффективность компаний с помощью системного управления и Lean-подходов. И проведем традиционный Проектный Нетворкинг.
Зачем приходить на Проектную Пятницу?
Проектная Пятница® - крупнейшее регулярное очное мероприятие для менеджеров проектов, проводится ежемесячно с 2017 года.
Участвуйте, чтобы быстро развить сеть контактов, найти единомышленников или клиентов.
У нас вы получите наиболее актуальную информацию по управлению проектами, продуктами и смежным темам.
Круглые столы Проектной Пятницы 21.11.2025
Круглый стол посвящен знакомствам и обмену контактами менеджеров проектов, а также является проверенной площадкой для дискуссий по наиболее актуальным, острым темам.
Основной темой дискуссий круглого стола традиционно предлагается извечная проблема отношений поколений в условиях возрастающего дефицита кадров: воспитание и обучение молодых, начинающих специалистов, их отличие от зрелых, опытных, как выстроить работу с ними максимально эффективно.
Круглый стол проведет Дмитрий Тишкин - руководитель проектного офиса в ГК "ЛАНИТ", профессионал проектного управления в отраслях информационных технологий и телекоммуникаций с опытом проектного управления более 15 лет.
ПОДРОБНЕЕОлеся - давний член Проектной Ассоциации, финалист конкурса "Лидеры строительной отрасли", прошла путь от руководителя проекта до генерального директора фирмы, которая выводит на рынок инновационную услугу по лазерной технологии.
Олеся и Вадим Овечкин, лауреат высшей награды Проектной Ассоциации, обсудят, как пройти путь от ПМа до генерального, что из проектного управления будет полезно генеральному, и чего не хватает ПМУ, чтобы руководить фирмой. Дискуссия для всех, кто хочет развить свою карьеру, у кого есть опыт и амбиции, и кто хочет познакомиться с лидерами и развиваться.
ПОДРОБНЕЕЧто не так в традиционном подходе внедрения Бережливого Производства (LEAN), почему 94% компаний не получают экономического эффекта от внедрения Бережливого производства на уровне предприятия, чем он опасен, и что нужно изменить, чтобы радикально - в разы - повысить эту экономическую эффективность?
Владимир Михейкин, разработчик стандартов серии «Бережливое производство» с опытом более 35 лет, поможет разобраться в особенностях проектов LEAN-преобразований и поделится опытом получения максимального эффекта при реализации таких проектов с помощью российского подхода RuLEAN.
ПОДРОБНЕЕАндрей Вачегин, MBA, автор Методологии “ПРАКСИС”, основанной на управленческом цикле и способной работать на всех уровнях проектного управления, ответит на вопросы, почему умирают Проектные офисы, как правильно встроить Проектный офис в работу Компании и в контур стратегического управления Компанией, что из себя представляют ролевая структура и функции Проектного офиса.
ПОДРОБНЕЕЕлена Филипова PMP, руководитель PMO с 15-летним стажем в банковском и ИТ-секторах, делится опытом выстраивания процессов управления портфелем ИТ-проектов и системы сквозной отчетности.
Она представит свежий кейс масштабной цировой трансформацмм в Узбекистане. Там столкнулась с типичными вызовами: десятки проектов, жесткие сроки, необходимость поддержки при отсутсвии зрелости в управлении и регулярном менеджменте. Вы узнаете, как внедрили корпоративную систему управления проектами (ИСУП), чтобы обуздать этот хаос, как реализовывали ключевые принципы: управление по контрольным точкам, рисками, ресурсами и бюджетом в словиях сильных ограничений по срокам и ресурсам. Увидите работающую концепцию с IT BP и готовую отчётность.
ПОДРОБНЕЕОт старта проекта зависит могое, если не все. В группе компаний АО "Зарубежнефть" накопился огромный опыт в по обработке инициатив сотрудников и запуску проектов, Им готова поделиться методолог проектно-менеджерского офиса компании Людмила Шостакевич.
Как выбрать из огромного количества бизнес-инициатив? Как определить основные метрики и показатели эффективности проекта? Как посчитать бюджет и где взять деньги на реализацию проекта? Как сформировать эффективную команду? За круглым столом разберем самые насущные вопросы.
ПОДРОБНЕЕЧастые вопросы о Проектной Пятнице
Перед началом работы круглых столов организован фуршет для общения и знакомств всех участников Проектной Пятницы.
ООО "Управление проектами" является оператором мероприятия, обеспечивает методическую и техническую поддержку организаторам.
Организаторами конкретных мероприятий являются волонтеры Проектной Ассоциации, которые уже провели Проектную Пятницу в Москве, Нур-Султане, Стамбуле, Ереване, Ла Специи (Италия).
Если Вы готовы предоставить помещение в Москве для проведения Проектной Пятницы, свяжитесь с нами.
Стоимость участия указана на странице регистрации и повышается по мере приближения мероприятия.
Стоимость обычно включает закуски для участника, работу в круглом столе, доступ к архиву материалов после мероприятия. Условия проведения некоторых мероприятий могут отличаться, поэтому уточняйте детали.
