Дмитрий Мавзолевский разбирает кейсы работы многоставных команд в сложных многонациональных строительных проектах, делится своими лайфхаками по организации проектных совещаний, знакомит с полезными приемами из области групповой психологии.
Дмитрий - руководитель служб Заказчика в корпорациях более 10 лет, директор по строительству с опытом реализации международных строительных проектов, член жюри нескольких всероссийских и международных конкурсов в области офисной и коммерческой недвижимости, автор более десятка научных статей, дважды инженер года РФ, награждён премией Посла Китая в РФ. Доступна полная презентация (15 стр., формат PDF).
Зачем приходить на Проектную Пятницу?
Проектная Пятница® - крупнейшее регулярное очное мероприятие для менеджеров проектов, проводится ежемесячно с 2017 года.
Участвуйте, чтобы быстро развить сеть контактов, найти единомышленников или клиентов.
У нас вы получите наиболее актуальную информацию по управлению проектами, продуктами и смежным темам.
Другие круглые столы Проектной Пятницы 09.12.2022
Марина Арефьева, Аджайл-коуч, обладатель премии World Agility Awards 2021, делится опытом, как объяснить привыкшему к фиксированным проектам руководству переход к другой парадигме продуктового управления управления продуктового управлерия (управления ростом продукта и проверки продуктовых гипотез также гибко, как в стартапах).
Как собирать команды, высвобождать их из-под процедур проектного управления, но все еще согласовывать на проектном комитете и просто по-другому воспринимать как команды спецпроектов, обсчитывая по ФОТу и соответствующим расходам. Доступна полная презентация (6 стр., формат PDF).
ПОДРОБНЕЕБережливое Производство и Шесть Сигм - это фундаментальная методология решения проблем, основанная только на данных и фактах. Методология позволяет эффективно и результативно управлять стратегическими инициативами компании (Хосин Канри). Улучшать существующие процессы (DMAIC) и создавать новые, свободные от 8 видов потерь (DFSS). Находить сильные решения там, где другие отступают (ТРИЗ).
Максим Чугунов, один из немногих обладателей Чёрного Пояса Линг Шесть Сигм в СНГ, делится практикой применения методологии в интересах крупнейших предприятий России и раскрывает секрет адаптации методологии Lean Six Sigma для отечественных B2B и B2C сегментов. Доступна полная презентация (39 стр., формат PDF).
ПОДРОБНЕЕКанбан Метод зачастую описывается фразой "Доски и Стикеры", считается, что это нечто связанное с Бережливым Производством и Agile. Алексей Пименов, Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента и Аккредитованный Канбан Консультант рассказывает о том, что реально собой представляет Канбан Метод, как он работает, что полезного может дать менеджеру проекта или руководителю портфеля проектов. Доступна полная презентация (14 стр., формат PDF).
ПОДРОБНЕЕЧастые вопросы о Проектной Пятнице
Перед началом работы круглых столов организован фуршет для общения и знакомств всех участников Проектной Пятницы.
ООО "Управление проектами" является оператором мероприятия, обеспечивает методическую и техническую поддержку организаторам.
Организаторами конкретных мероприятий являются волонтеры Проектной Ассоциации, которые уже провели Проектную Пятницу в Москве, Нур-Султане, Стамбуле, Ереване, Ла Специи (Италия).
Если Вы готовы предоставить помещение в Москве для проведения Проектной Пятницы, свяжитесь с нами.
Стоимость участия указана на странице регистрации и повышается по мере приближения мероприятия.
Стоимость обычно включает закуски для участника, работу в круглом столе, доступ к архиву материалов после мероприятия. Условия проведения некоторых мероприятий могут отличаться, поэтому уточняйте детали.
