Канбан Метод зачастую описывается фразой "Доски и Стикеры", считается, что это нечто связанное с Бережливым Производством и Agile. Алексей Пименов, Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента и Аккредитованный Канбан Консультант рассказывает о том, что реально собой представляет Канбан Метод, как он работает, что полезного может дать менеджеру проекта или руководителю портфеля проектов. Доступна полная презентация (14 стр., формат PDF).
Зачем приходить на Проектную Пятницу?
Проектная Пятница® - крупнейшее регулярное очное мероприятие для менеджеров проектов, проводится ежемесячно с 2017 года.
Участвуйте, чтобы быстро развить сеть контактов, найти единомышленников или клиентов.
У нас вы получите наиболее актуальную информацию по управлению проектами, продуктами и смежным темам.
Другие круглые столы Проектной Пятницы 09.12.2022
Марина Арефьева, Аджайл-коуч, обладатель премии World Agility Awards 2021, делится опытом, как объяснить привыкшему к фиксированным проектам руководству переход к другой парадигме продуктового управления управления продуктового управлерия (управления ростом продукта и проверки продуктовых гипотез также гибко, как в стартапах).
Как собирать команды, высвобождать их из-под процедур проектного управления, но все еще согласовывать на проектном комитете и просто по-другому воспринимать как команды спецпроектов, обсчитывая по ФОТу и соответствующим расходам. Доступна полная презентация (6 стр., формат PDF).
ПОДРОБНЕЕБережливое Производство и Шесть Сигм - это фундаментальная методология решения проблем, основанная только на данных и фактах. Методология позволяет эффективно и результативно управлять стратегическими инициативами компании (Хосин Канри). Улучшать существующие процессы (DMAIC) и создавать новые, свободные от 8 видов потерь (DFSS). Находить сильные решения там, где другие отступают (ТРИЗ).
Максим Чугунов, один из немногих обладателей Чёрного Пояса Линг Шесть Сигм в СНГ, делится практикой применения методологии в интересах крупнейших предприятий России и раскрывает секрет адаптации методологии Lean Six Sigma для отечественных B2B и B2C сегментов. Доступна полная презентация (39 стр., формат PDF).
ПОДРОБНЕЕДмитрий Мавзолевский разбирает кейсы работы многоставных команд в сложных многонациональных строительных проектах, делится своими лайфхаками по организации проектных совещаний, знакомит с полезными приемами из области групповой психологии.
Дмитрий - руководитель служб Заказчика в корпорациях более 10 лет, директор по строительству с опытом реализации международных строительных проектов, член жюри нескольких всероссийских и международных конкурсов в области офисной и коммерческой недвижимости, автор более десятка научных статей, дважды инженер года РФ, награждён премией Посла Китая в РФ. Доступна полная презентация (15 стр., формат PDF).
ПОДРОБНЕЕЧастые вопросы о Проектной Пятнице
Перед началом работы круглых столов организован фуршет для общения и знакомств всех участников Проектной Пятницы.
ООО "Управление проектами" является оператором мероприятия, обеспечивает методическую и техническую поддержку организаторам.
Организаторами конкретных мероприятий являются волонтеры Проектной Ассоциации, которые уже провели Проектную Пятницу в Москве, Нур-Султане, Стамбуле, Ереване, Ла Специи (Италия).
Если Вы готовы предоставить помещение в Москве для проведения Проектной Пятницы, свяжитесь с нами.
Стоимость участия указана на странице регистрации и повышается по мере приближения мероприятия.
Стоимость обычно включает закуски для участника, работу в круглом столе, доступ к архиву материалов после мероприятия. Условия проведения некоторых мероприятий могут отличаться, поэтому уточняйте детали.
