АРХИВ ПРОЕКТНОЙ ПЯТНИЦЫ
28.10 19:00

Круглый стол: Новые карьерные возможности в ESG

Государственная политика и недавние развития показывают актуальность темы устойчивого развития в России.  Частные компании и правительство России инвестируют в "зеленые" и устойчивые проекты в 2022-23 годах более 5 трлн. рублей. Какие это открывает возможности для менеджера проекта?
Рузан Арутюнян, эксперт в области ESG-проектов, более 10 лет опыта в сфере проектного управления и устойчивого развития в международных и российских компаниях, рассказывает о специфике и существующих стандартах по управлению ESG проектами.
Вы узнаете о возможностях карьерного развития в России и ближайших странах, необходимых ключевых компетенциях менеджера проекта для реализации поставленных целей в "зеленых" проектах, роли проектного менеджера в выстраивании устойчивых процессов, влияющих на ESG показатели компании. Доступна полная презентация (10стр., формат PDF).

Зачем приходить на Проектную Пятницу?

Опыт
Обмен опытом с практиками
Развитие
Интересные идеи, несколько круглых столов
Контакты
Полезные знакомства с активными коллегами
Проекты
Новые проекты для Вас, поиск команды в Ваш проект

Проектная Пятница® - крупнейшее регулярное очное мероприятие для менеджеров проектов, проводится ежемесячно с 2017 года.

Участвуйте, чтобы быстро развить сеть контактов, найти единомышленников или клиентов.

У нас вы получите наиболее актуальную информацию по управлению проектами, продуктами и смежным темам.

Другие круглые столы Проектной Пятницы 28.10.2022

Сохраняем стабильность в период турбулентности

Методологии управления изменениями подходят как для плановых, так и для экстренных изменений. Применяя их, вы существенно повышаете вероятность успешного внедрения изменений и сохранения стабильности в проектах, портфеле проектов и программах. 

Эксперт по изменениям Динара Гайнутдинова (APMG, PROSCI) делится опытом реализации проектов по внедрению запланированных и реагированию на незапланированные и непредвиденные изменения. Динара расказывает, как при помощи подходов и методик по управлению организационными изменениями снизить риски глобальных потерь, добиться рентабельности проектов, получить карьерный рост и усилить устойчивость организации в период частых и масштабных перемен. Доступна полная презентация (14стр., формат PDF).

ПОДРОБНЕЕ
Lean Six Sigma для управления проектами и портфелями

Бережливое Производство и Шесть Сигм  - это фундаментальная методология решения проблем, основанная только на данных и фактах. Методология используется для повышения эффективности, прибыльности и управляемости Бизнеса. Lean Six Sigma подтвердила свою эффективность в России для Сбера, Росатома, Северстали, РЖД, Балтики, Почты России и других лидеров рынка.

Методология позволяет по новому посмотреть на бизнес-процессы формирования портфеля, мотивацию заинтересованных сторон и управление проектной деятельностью. Новый взгляд на привычные процессы помогает компаниям решать проблемы, которые долгое время считались неизбежным злом на пути улучшений.

Максим Чугунов, один из немногих обладателей черного пояса Lean Six Sigma в СНГ, делится своим практическим опытом применения методологии в интересах крупнейших предприятий России. Рассказывает, как удалось в 2 раза повысить долю проектов, с результатом в срок для компаний Mondelez и AMCOR. Что нужно учитывать российским компаниям при использовании методологии на примерах отечественных представителей B2B и B2C сегментов. Доступна полная презентация (23стр., формат PDF).

ПОДРОБНЕЕ
Реконструкция плана строительства Пирамиды Хеопса

Команда волонтеров Проектной Ассоциации попробовала реконструировать план-график мегапроекта древности - строительства Пирамиды Хеопса.

Руководитель проекта, Александр Михайлов, Канд. техн. наук, ПМ СТАНДАРТ (СРП-2), ICAgile(ICP), Менеджер портфеля проектов «Норникель», демонстрирует структуру работ проекта, расчет сроков и трудозатрат и рассказывает об интересных инсайтах, которые открылись команде в ходе реализации этого уникального исследовательского проекта. Доступна полная презентация (19стр., формат PDF).

ПОДРОБНЕЕ
Отклонения бюджетов строительных проектов

Частые вопросы о Проектной Пятнице

Как проходит Проектная Пятница?
Наш формат - это круглые столы по 10-12 человек, за каждым из которых выступают эксперты. Темы круглых столов заранее известны и участники регистрируются для участия за конкретным столом.
Перед началом работы круглых столов организован фуршет для общения и знакомств всех участников Проектной Пятницы.
Кто организует Проектную Пятницу?
Проектную Пятницу придумал Вадим Богданов и сегодня это название является торговой маркой ООО "Управление Проектами" (номер регистрации 805296).
ООО "Управление проектами" является оператором мероприятия, обеспечивает методическую и техническую поддержку организаторам.
Организаторами конкретных мероприятий являются волонтеры Проектной Ассоциации, которые уже провели Проектную Пятницу в Москве, Нур-Султане, Стамбуле, Ереване, Ла Специи (Италия).
Как мне провести Проектную Пятницу в своем городе?
Провести мероприятие в своем городе могут участники лидерской программы Проектной Ассоциации. Зарегистрируйтесь в Ассоциации и вступайте в лидерскую программу.
Можно ли провести Проектную Пятницу в офисе моей компании?
Да, у нас есть успешный опыт проведения Проектной Пятнице в офисе структур Ростелекома и Газпромбанка.
Если Вы готовы предоставить помещение в Москве для проведения Проектной Пятницы, свяжитесь с нами.
Сколько стоит участие?
Участие в Проектной Пятнице всегда платное, чтобы гарантировать посещаемость на высоком уровне.
Стоимость участия указана на странице регистрации и повышается по мере приближения мероприятия.
Стоимость обычно включает закуски для участника, работу в круглом столе, доступ к архиву материалов после мероприятия. Условия проведения некоторых мероприятий могут отличаться, поэтому уточняйте детали.
Существуют ли скидки?
Скидки действуют при ранней оплате участия. Постоянные скидки есть у корпоративных членов Проектной Ассоциации.
Можно ли оплатить участие от юридического лица?
Конечно, уточняйте детали на странице регистрации.
Если я не пришел, могу ли я вернуть билет?
Оплата за билеты не возвращается. В случае непредвиденной ситуации Вы можете передать билет другому человеку, предупредив организаторов. Уточняйте детали на странице регистрации.
Есть ли архив мероприятий?
Да, есть архив презентаций мероприятий. Кроме того, выступления многих спикеров Проектных Пятниц доступны в записи в Проектном Лектории.
Можно ли участвовать дистанционно?
Нет, Проектная Пятница проходит только очно, без записи и трансляций. Вам подойдут еженедельные вебинары, которые проходят в Проектной Ассоциации. Мы стараемся приглашать на них наиболее ярких экспертов Проектных Пятниц.
Могу ли я получить PMI PDU®?
Да. Для этого зайдите в личный кабинет PMI и в форме укажите данные мероприятия: дату проведения, название и тему.

Фотографии с мероприятий