Методологии управления изменениями подходят как для плановых, так и для экстренных изменений. Применяя их, вы существенно повышаете вероятность успешного внедрения изменений и сохранения стабильности в проектах, портфеле проектов и программах.
Эксперт по изменениям Динара Гайнутдинова (APMG, PROSCI) делится опытом реализации проектов по внедрению запланированных и реагированию на незапланированные и непредвиденные изменения. Динара расказывает, как при помощи подходов и методик по управлению организационными изменениями снизить риски глобальных потерь, добиться рентабельности проектов, получить карьерный рост и усилить устойчивость организации в период частых и масштабных перемен. Доступна полная презентация (14стр., формат PDF).
Зачем приходить на Проектную Пятницу?
Проектная Пятница® - крупнейшее регулярное очное мероприятие для менеджеров проектов, проводится ежемесячно с 2017 года.
Участвуйте, чтобы быстро развить сеть контактов, найти единомышленников или клиентов.
У нас вы получите наиболее актуальную информацию по управлению проектами, продуктами и смежным темам.
Другие круглые столы Проектной Пятницы 28.10.2022
Бережливое Производство и Шесть Сигм - это фундаментальная методология решения проблем, основанная только на данных и фактах. Методология используется для повышения эффективности, прибыльности и управляемости Бизнеса. Lean Six Sigma подтвердила свою эффективность в России для Сбера, Росатома, Северстали, РЖД, Балтики, Почты России и других лидеров рынка.
Методология позволяет по новому посмотреть на бизнес-процессы формирования портфеля, мотивацию заинтересованных сторон и управление проектной деятельностью. Новый взгляд на привычные процессы помогает компаниям решать проблемы, которые долгое время считались неизбежным злом на пути улучшений.
Максим Чугунов, один из немногих обладателей черного пояса Lean Six Sigma в СНГ, делится своим практическим опытом применения методологии в интересах крупнейших предприятий России. Рассказывает, как удалось в 2 раза повысить долю проектов, с результатом в срок для компаний Mondelez и AMCOR. Что нужно учитывать российским компаниям при использовании методологии на примерах отечественных представителей B2B и B2C сегментов. Доступна полная презентация (23стр., формат PDF).
ПОДРОБНЕЕГосударственная политика и недавние развития показывают актуальность темы устойчивого развития в России. Частные компании и правительство России инвестируют в "зеленые" и устойчивые проекты в 2022-23 годах более 5 трлн. рублей. Какие это открывает возможности для менеджера проекта?
Рузан Арутюнян, эксперт в области ESG-проектов, более 10 лет опыта в сфере проектного управления и устойчивого развития в международных и российских компаниях, рассказывает о специфике и существующих стандартах по управлению ESG проектами.
Вы узнаете о возможностях карьерного развития в России и ближайших странах, необходимых ключевых компетенциях менеджера проекта для реализации поставленных целей в "зеленых" проектах, роли проектного менеджера в выстраивании устойчивых процессов, влияющих на ESG показатели компании. Доступна полная презентация (10стр., формат PDF).
Команда волонтеров Проектной Ассоциации попробовала реконструировать план-график мегапроекта древности - строительства Пирамиды Хеопса.
Руководитель проекта, Александр Михайлов, Канд. техн. наук, ПМ СТАНДАРТ (СРП-2), ICAgile(ICP), Менеджер портфеля проектов «Норникель», демонстрирует структуру работ проекта, расчет сроков и трудозатрат и рассказывает об интересных инсайтах, которые открылись команде в ходе реализации этого уникального исследовательского проекта. Доступна полная презентация (19стр., формат PDF).
ПОДРОБНЕЕЧастые вопросы о Проектной Пятнице
Перед началом работы круглых столов организован фуршет для общения и знакомств всех участников Проектной Пятницы.
ООО "Управление проектами" является оператором мероприятия, обеспечивает методическую и техническую поддержку организаторам.
Организаторами конкретных мероприятий являются волонтеры Проектной Ассоциации, которые уже провели Проектную Пятницу в Москве, Нур-Султане, Стамбуле, Ереване, Ла Специи (Италия).
Если Вы готовы предоставить помещение в Москве для проведения Проектной Пятницы, свяжитесь с нами.
Стоимость участия указана на странице регистрации и повышается по мере приближения мероприятия.
Стоимость обычно включает закуски для участника, работу в круглом столе, доступ к архиву материалов после мероприятия. Условия проведения некоторых мероприятий могут отличаться, поэтому уточняйте детали.
