«Теплая Проектная Пятница» состоится 25.07.2025 в г. Москва по адресу: Ресторан Абрамов, ул. Большая Полянка, д. 27, сбор участников в 19:00.

Для участия в мероприятии авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.

Круглый стол посвящен знакомствам и обмену контактами менеджеров проектов, а также является  проверенной площадкой для дискуссий по наиболее актуальным, острым темам.

Основной темой дискуссий круглого стола предлагается извечная проблема отношений поколений: воспитание и обучение молодых, начинающих менеджеров проектов, их отличие от зрелых, опытных менеджеров проектов, как выстроить работу с ними максимально эффективно.

Круглый стол проведет Дмитрий Тишкин - руководитель проектного офиса в ГК "ЛАНИТ", профессионал проектного управления в отраслях информационных технологий и телекоммуникаций с опытом проектного управления более 15 лет.

Системная инженерия – это область управления для проектирования, интегрирования и управления сложными системами, которая успешно применяется в проектном управлении.

Ярослав Рашевский (15+ лет в управлении ИТ- и другими проектами с бюджетами до 345 млн. руб. и командой до 25 человек) поделится своим опытом применения системной инженерии крупных проектах и программах различной направленности. Вы узнаете, как провести декомпозицию любых, сколь угодно сложных систем, как взаимоувязать продукт и деятельность по его созданию и гарантированно укладываться в бюджет и сроки проектов.

Знаком качества для руководителя проектов является его профессиональная сертификация. А какую из них лучше выбрать в настоящее время?

Денис Болдырев, проектный управляющий с более 5-летним опытом работы, четырежды сертифицированный руководитель проектов (PMP, PME, PRIME, 1C:РКП), расскажет о каждой из них, поделится опытом сдачи экзаменов, сравнит сертификации между собой и даст рекомендации собирающимся это сделать.

Антон Матросов, IT MBA, эксперт в области ИТ и проектного управления с более чем 15-летним стажем анализирует особенности управления проектами в фармацевтической индустрии. Вы узнаете, как применить GMP, чтобы обеспечить процесс качественного и безопасного выпуска лекарственных препаратов и вывести качество реализации проектов на более высокий уровень.

Группой волонтеров Проектной ассоциации выделены ключевые роли проектной деятельности и проведено их структурное описание. Руководитель проекта Андрей Вачегин, автор методологии проектной деятельности ПРАКСИС, MBA, расскажет о структуре проектных ролей, позволяющей разным компаниям и организациям выстраивать свою проектную деятельность более эффективно.

Описание проектных ролей с четкими границами между ними поможет обеспечить правильное понимание всеми участниками проектной деятельности, какие роли они выполняют или должны выполнять.

Под эгидой "Клуба PMO" пройдёт круглый стол, где три эксперта Александр Павлов, Анна Телицына и Кирилл Дмитриев поделятся своими знаниями и опытом в организации PMO с нуля. Все участники будут иметь возможность обсудить конкретные шаги, которые точно сделать для успешного старта проектного офиса. Модерировать дискуссию будет лидер "Клуба PMO" Антон Субчев.