«Мегапроектная Пятница» состоится 22.11.2024 в г. Москва по адресу: Ресторан Абрамов, ул. Большая Полянка, д. 27, сбор участников в 19:00.

Для участия в мероприятии авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.

Мария Захарчук, портфельный управляющий, эксперт в управлении проектами, PMEA, preMBA расскажет о своем опыте поддержки портфеля проектов крупной транспортно-логистической компании с 3 000+ сотрудников, которая входит в ТОП-20 крупнейших российских операторов с парком более 30 тысяч единиц. Для реализации стратегии цифровизации был сформирован портфель, состоящий из нескольких десятков проектов с внушительным бюджетом.

Мария поделится работающими инструментами, чек-листами, шаблонами, которые помогли ей наладить эффективное управление портфелем, добиться поставленных показателей и сделать так, чтобы портфель максимально поддерживал основную бизнес-функцию компании.

Вы можете продемонстрировать свои навыки управления проектами с помощью симулятора проектной деятельности "Проектное мышление". Вы будете управлять содержанием, сроками, бюждетом, командой, рисками и изменениями проекта в условиях стресса и ограниченного времени. Задачка непростая, но достойная Вас!

Для подготовки к турниру после покупки билета Вы получите доступ к он-лайн курсу с правилами работы симулятора "Проектное мышление" и в день соревнования пройдете инструктаж с модератором. Подробнее узнайте в регламенте проведения соревнования. Проведет игру Роман Бялькин, полуфиналист конкурса "Лидеры России".

Реализация крупной программы трансформации HR-функции в компании со штатом в 10 000+ сотрудников сопряжена с высокими сложностями. Дмитрий Андрианов, эксперт с 10+ летним управленческим опытом, поделится информацией о реализации такой программы в крупнейшей страховой компании.

Дмитрий расскажет о специфике программного управления при целеполагании и защите бюджета, определении ключевых показателей эффективности и границ программы. Вы узнаете, как наиболее эффективно реализовать долгосрочное планирование на уровне программы в интеграции с планами проектов, и как состыковать план управления программой с целевой архитектурой ИТ-решения.

Круглый стол посвящен знакомствам и обмену контактами менеджеров проектов, а также является  проверенной площадкой для дискуссий по наиболее актуальным, острым темам.

Круглый стол проведет Дмитрий Тишкин - руководитель отдела сервисных проектов в ГК "ЛАНИТ", профессионал проектного управления в отраслях информационных технологий и телекоммуникаций с опытом проектного управления более 15 лет.

Создание авиационной техники представляет собой сложный и многогранный процесс, требующий решения множества технических, технологических, инженерных и, конечно, управленческих задач. Александр Алексеев, Руководитель проектного офиса ПАО "Яковлев", СРП-3, поделится опытом внедрения проектно-программного управления в программах создания самолетов SSJ и MC-21 и практическим опытом управления авиационной программой.

Вы узнаете, как в рекордные сроки удается трансформировать организационную культуру корпорации и дочерних предприятий, внедрить современные методики и метрики в процессе управления программой, и автоматизировать ключевые процессы.

По многочисленным просьбам повторяем сессию предыдущей Проектной Пятницы, на которую не все смогли попасть.

Александр Николаевич Павлов PhD, PMP PMI, СPM IPMA, PME, PRIME снова поделится методологией разработки и внедрения проектных офисов на основе практики крупных отечественных компаний: ЕвроСибЭнерго, АО «Медицина» и др. На круглом столе обсудим возникшие при применении методологии трудности, пути их преодоления и извлечённые уроки.