Яркая Проектная Пятница. Билеты

«Яркая Проектная Пятница» состоится 27.09.2024 в г. Москва по адресу: Ресторан Абрамов, ул. Большая Полянка, д. 27, сбор участников в 19:00.

Для участия в мероприятии авторизуйтесь или зарегистрируйтесь на сайте.

Проектный Нетворкинг

Круглый стол посвящен знакомствам и обмену контактами менеджеров проектов, а также является  проверенной площадкой для дискуссий по наиболее актуальным, острым темам.

Круглый стол проведет Дмитрий Тишкин - руководитель отдела сервисных проектов в ГК "ЛАНИТ", профессионал проектного управления в отраслях информационных технологий и телекоммуникаций с опытом проектного управления более 15 лет.

Методология разработки и внедрения проектных офисов

Александр Николаевич Павлов PhD, PMP PMI, СPM IPMA, PME, PRIME поделится методологией разработки и внедрения проектных офисов на основе практики крупных отечественных компаний: ЕвроСибЭнерго, АО «Медицина» и др. На круглом столе обсудим возникшие при применении методологии трудности, пути их преодоления и извлечённые уроки.

Как нанять руководителя проекта?

Поиск хорошего руководителя проекта всегда был непростым, а в последний год осложнился особенно. Рузан Арутюнян, директор стратегических проектов в финансовой группе БКС столкнулась с этим лично, проведя более 70 собеседований в этом году. 

Рузан приглашает руководителей проектных офисов, HR-партнеров и рекрутинговых агентств обменяться полученными уроками, лайфхаками и обсудить, чем Проектная Ассоциация может быть полезна для решения этой проблемы.

Как НЛМК готовит IT-проекты к запуску

Алёна Хорошилова, руководитель направления по процессам IT-развития НЛМК, расскажет о том, как в IT-направлении крупнейшего металлургического холдинга НЛМК организован процесс подготовки к запуску цифрового продукта. Какие эффекты он даст? Чем это интересно? Что из этого Вы можете взять себе? С участниками круглого стола Алёна поделится шаблонами для организации этого процесса.

Типовые риски строительных и электромонтажных проектов

В активе Елены Прокофьевой многолетний опыт управления проектами в стройкомплексе г. Москвы, где были оптимизированы типовые проекты: повышение качества монтажа электроустановок при снижении стоимости и сроков производства работ на 20%.

Возглавляемая Еленой команда волонтеров Ассоциации упаковала свой значительный опыт в структурированную форму реестра типовых рисков и поделится им с участникми круглого стола. Реестр можно адаптировать с учетом специфики объекта, бизнес-процессов и приоритетов компании, что особенно ценно для строительной отрасли.

Управление проектами и фирмой в едином информационном пространстве

Сергей Лебедев, MBA - один из ведущих российских экспертов по автоматизации проектной деятельности. Совместно с фирмой «1С» разработал линейку тиражных информационных системы для проектно-ориентированных организаций, которые были успешно внедрены у десятков клиентов. 

На круглом столе Сергей поделится опытом 20 лет внедрения решений для управления проектами, заказами, ресурсами и финансами от ИП до корпорации, объяснит, чем российские решения лучше западных аналогов и расскажет преимущества экосистемы «1С» с линейкой продуктов «1С:PM Управление проектами».