На этой странице собраны сведения о ближайших он-лайн и очных мероприятиях. Если уже Вы купили билет на мероприятие и его нет в списке, или коллега передал Вам свой билет нажмите здесь.
25.02.2026 19:00 МСК
Низкая доступность и сложность восприятия накопленного опыта снижают эффективность анализа прошлых проектов.
Методолог проектной деятельности Дарья Акимова и эксперт по проектному управлению Ольга Калинина раскроют применение технологий ИИ для обработки больших объемов данных о рисках и извлеченных уроках, покажут процесс формирования итоговых документов и объяснят использование статистики из баз данных с помощью ИИ.
Применив их опыт, вы сможете легко и эффективно работать с большими базами.
04.03.2026 19:00 МСК
Портфельное управление в России сталкивается с критическими вызовами: разрыв между стратегией и операционкой, хаос в приоритетах, неэффективное распределение ресурсов и отсутствие прозрачности в принятии решений. А существующие мировые стандарты (PMI, MoP) сложно адаптировать к российским реалиям.
Эксперт, участник разработки стандарта PM Portfolio, Андрей Матвеев представит его и объяснит, почему внедрение возможно без дорогих IT-систем на базе простых инструментов, как работают три сценария внедрения стандарта, что такое ТОП-5 шагов внедрения, как совместить стандарт с Agile, Waterfall с любой другой методологией.
Узнайте, как за месяц получить первые результаты от портфельного управления и начните путь к успеху уже сегодня!
11.03.2026 19:00 МСК
В портфеле Ирины Шишкиной, автора книги «Элементарное управление: периодическая система проектных инструментов» более 100 проектов в странах СНГ и Европы, в том числе выстраивание систем управления на предприятиях.
Проектное управление сталкивается с вопросами: как лучше управлять проектом, программой, портфелем, какими инструментами пользоваться? Ирина покажет на примерах трех разных проектов, как можно собрать формулу управления из существующих инструментов и подходов и в прямом эфире разберет несколько ваших запросов.
Вы узнаете, как сделать управление полезным и приятным, а эффективность системы управления проектами - предсказуемой и повторяемой.