Лидеры Проектной Ассоциации, включенные в Зал Славы, подготовили свои подарки для членов Ассоциации к новому году. Чтобы перейти по ссылкам, необходимо авторизоваться или зарегистрироваться на сайте.
Авторизация и регистрация
Мотивационный спектакль «Начало» Вадима Богданова - одно из наиболее ярких событий прошлого года, интересный и полезный тренинг для руководителей и всех людей, которые хотят добиваться большего. Вы можете получить доступ к записи спектакля с помощью промо-кода 1C6A64A1B51.
Перейдите на страницу оформления доступа и при покупке введите промо-код, после чего можно будет оформить бесплатный доступ. Код работает до 1 марта 2026 года.
Менеджеры проектов, руководители проектных офисов давно научились управлять проектами, программами и портфелями, стали профессионалами проектного управления. А что нужно, чтобы стать успешным руководителем, который умеет из легкости, а не из стресса и напряжения, находить выходы из любых ситуаций? Есть много подходов.
Карина Дозорнова считает: "Чтобы эффективно и успешно управлять проектами, нужно научиться управлять собой".
Она знает, какой самый главный навык управленца и лидера, и разложит по полочкам все его составляющие в своей книге.
Вам останется лишь прочитать книгу Карины и примерить на себя управленческий дзен. Эта книга никогда не будет опубликована по решению автора и предоставлена эксклюзивно для Проектной Ассоциации.
Какой бы проект мы ни выполняли, все зависит от людей. Именно они будут выполнять ваши распоряжения, решать поставленные задачи, с удовольствием или из-под палки, проявляя инициативу или делая по минимуму.
Автор подхода Анна Колесникова предлагает презентацию "12 точек роста и развития проектных команд" с подробным обсуждением 6-и этапов создания и развития команды и инструментов для работы с ней. Кроме этого, Анна вооружит вас шаблоном "Развернутое Досье сотрудника и его карточка", где на 6-ти вкладках каждый член команды проекта раскладывается вдоль и поперек, и ссылками на соответствующие тесты для заполнения досье.
Презентация и шаблон Досье для развития команд пользуется большой популярностью. Воспользуйтесь и вы указанными материалами, чтобы узнать ваших сотрудников и помочь им добиться успехов как в собственном развитии, так и в вашем проекте.
По какой методологии вести проекты? Устраивает ли вас используемая методология? Все ли она учитывает?
Андрей Малахов рассматривает на полуторачасовом вебинаре, какие недостатки имеются у известных коробочных методологий, почему они не всегда справляются с поставленными задачами, а главное - Как создать систему управления для своих проектов.
Вы сможете сравнить описанные Андреем засады и ваши трудности, а также понять и научиться, как собрать идеальную методологию для проектов в вашей компании.
Александр Михайлов предлагает инструкцию по созданию плана-графика проекта с помощью нейросетей и экспорта его в MS Project.
ИИ не заменяет менеджера проектов, но помогает с созданием начального варианта плана проекта. Ключ к успеху – итерации. Диалог с нейросетью позволяет постепенно довести результат до нужного вида.
Воспользовавшись пошаговой инструкцией Александра, Вы сможете не только набросать сам план-график путем диалога с ИИ, но и экспортируете его в Microsoft Project для дальнейшей работы и отслеживания выполнения.
Всегда интересно узнать, откуда ты сам, твои предки, твоя фамилия. И что может быть интереснее проекта об этом!?
Вадим Овечкин предоставляет возможность отвлечься от рабочих проектов и инициировать личный проект - начать своё генеалогическое расследование. Если вы созрели и заинтересовались этим вопросом, напишите об этом Вадиму пост в телеграм-канал GENOTEKA. Он проконсультирует, подскажет, поможет. А дальше ваш интерес поведет вас в прошлое семьи, к истокам.
Возможно, этот проект станет самым успешным в вашей жизни!
Одним из вопросов на Итоговой конференции Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития GPM AWARDS RUSSIA 2025 был вопрос: как будут развиваться компетенции в управлении проектами?
Выступивший на этом форуме Александр Павлов рассказал о ключевых изменениях в PMBOK 8 Edition, дополнении Треугольника Талантов, возвращении в стандарт процессной модели, появлении в PMBOK раздела об искусственном интеллекте и связал это с дальнейшим развитием компетенций.
Этот уникальный материал Александра поможет вам разобраться в перспективах развития карьеры и понять, чему обучаться в этом году.
С чего начать неоднозначный (сложный, крупный, сомнительный и пр.) проект? Конечно, с анализа имеющихся данных и ситуации.
Татьяна Тимина предлагает Универсальный шаблон SWOT-анализа и пример его использования для крупного успешного проекта. Рассматривая приведенный пример, вы сами определите, что из предложенного шаблона взять, исходя из специфики проекта, как это лучше учесть и применить.
Используя шаблон Татьяны, вы сможете качественно обосновать, почему именно так надо инициировать проекты и повысить эффективность ваших проектов в 2026 году
Jobs To Be Done (JTBD) — это концепция в маркетинге и разработке продуктов, которая предполагает, что пользователь не просто покупает, а «нанимает» товар, услугу или сервис для того, чтобы закрыть свою потребность. В переводе с английского JTBD означает «работа, которую нужно выполнить».
Максим Якубович собрал основные инструменты JTBD и сформировал презентацию по этому подходу.
Материалы презентации помогут решить задачи, стоящие перед вашей компанией, такие как разработка новых продуктов (товаров, услуг, сервисов, приложений), внедрение инноваций в существующие продукты, пополнение модельного ряда и ассортимента, проведение маркетинговых исследований для своей компании или на заказ.