На этой странице собраны сведения о ближайших он-лайн и очных мероприятиях. Если уже Вы купили билет на мероприятие и его нет в списке, или коллега передал Вам свой билет нажмите здесь.
04.03.2026 19:00 МСК
Портфельное управление в России сталкивается с критическими вызовами: разрыв между стратегией и операционкой, хаос в приоритетах, неэффективное распределение ресурсов и отсутствие прозрачности в принятии решений. А существующие мировые стандарты (PMI, MoP) сложно адаптировать к российским реалиям.
Эксперт, участник разработки стандарта PM Portfolio, Андрей Матвеев представит его и объяснит, почему внедрение возможно без дорогих IT-систем на базе простых инструментов, как работают три сценария внедрения стандарта, что такое ТОП-5 шагов внедрения, как совместить стандарт с Agile, Waterfall с любой другой методологией.
Узнайте, как за месяц получить первые результаты от портфельного управления и начните путь к успеху уже сегодня!
11.03.2026 19:00 МСК
В портфеле Ирины Шишкиной, автора книги «Элементарное управление: периодическая система проектных инструментов» более 100 проектов в странах СНГ и Европы, в том числе выстраивание систем управления на предприятиях.
Проектное управление сталкивается с вопросами: как лучше управлять проектом, программой, портфелем, какими инструментами пользоваться? Ирина покажет на примерах трех разных проектов, как можно собрать формулу управления из существующих инструментов и подходов и в прямом эфире разберет несколько ваших запросов.
Вы узнаете, как сделать управление полезным и приятным, а эффективность системы управления проектами - предсказуемой и повторяемой.
17.03.2026 19:00 МСК
Менеджеры проектов часто совершают фатальную ошибку: путают бухгалтерию с управлением, тонут в хаосе цифр и платят «скрытый налог» на упущенные возможности. Как этого избежать?
Виктория Перчемли, специалист по созданию прозрачных финансовых экосистем, автор книги «Финансовая архитектура проектов: ТОП-10 компаний мира» представит авторскую методологиею Global Standards, подскажет как внедрить принцип DRI (Directly Responsible Individual), чтобы закрепить персональную ответственность за каждой статьей бюджета и устранить ресурсные конфликты,
Вы узнаете, как принципы мировых лидеров интегрировать в вашу текущую систему учета без сложных доработок и дополнительных вложений и как масштабировать проекты, сохраняя прозрачность и контроль на каждом этапе.